山东特检院集团召开2022年一至三季度经营分析会

2022年10月10日上午，为继续落实山东特检院集团2022年各项工作安排，更好谋划院集团下一步的经营布局，加强工作调度，及时研究解决经营中存在的问题，推进“十四五”总体规划落地，山东特检院集团召开2022年一至三季度经营分析会。山东特检院集团党委书记、董事长张峰等院集团领导及各单位负责人参加会议，会议由院集团副总经理陈长宏主持。

院集团各事业部负责人逐一汇报了本部门业务开展情况，主要围绕院集团重点工作、经营目标和急需解决的问题，对业务成本和今后工作的开展进行规划，并根据院集团2022年整体经营指标，总结经验、分析不足。职能部门以院集团经营和业务发展为中心，就开展工作，制定措施，简化流程等方面进行探讨，提出改进方法。

会上，院集团领导对分管部门进行逐一点评，并对部门的发展方向和工作重点提出合理化的建议。随后，张峰董事长对院集团2022年一至三季度的整体经营情况做总结讲话。

张峰董事长对院集团一至三季度的总体经营情况进行通报，对院集团各单位取得的成绩表示充分肯定，对各项工作进行整体安排，提出工作要求。张峰董事长指出，在“十四五”规划的关键时刻，院集团加快建设现代企业制度，完成了由“院公司”向“院集团”转换的“第三次改革”，为院集团优化市场布局和战略卡位，营造了良好发展环境。院集团坚持发展重点业务，在海外业务上也有了较大突破。

张峰董事长强调，院集团始终抓好主业主责，在工作理念、工作思路和工作方法上不断开拓创新，为保证2022年各项工作顺利完成，院集团各单位一要继续提高认识、总结经验，推动业务工作再上新台阶；二要对标对表，真抓实干，全面做好下半年各项工作；三要狠抓改革创新和管理提效。张峰董事长鼓励大家，要坚持不断创新工作方法，狠抓目标落实，充分发挥院集团“专精特新”的各项优势，为院集团实现“十四五”总体目标铺路架桥，以优异的成绩迎接党的“二十大”胜利召开！