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省院公司召开2019年第三季度经营业绩分析会

稿件来源:办公室     2019-10-10

为贯彻落实省院公司2019年工作要点,加强工作调度,及时研究解决经营中存在的问题,确保按时实现全年工作目标。10月8日,山东省特检院有限公司召开2019年三季度经营业绩分析会,省院公司总经理张峰及全体领导班子成员出席会议。

本次会议围绕方向原则、效率原则、控制原则、改进原则等四个原则进行。暨汇报和讨论事项应紧密围绕实现阶段目标和年度总目标;在会前需要充分沟通,会议中汇报和提问只针对工作结果,不做过程描述、不展开讨论;会议中决定事项,立即组织实施,并监督落实情况;同时有效控制会议进程,如果议题较大,或有争论,则另行召开专题会议讨论。

在会议召开过程中,分公司和业务部门负责人重点汇报了目标完成情况、工作中积累的经验和存在的不足,并对实现全年工作目标做出预期判断,提出工作计划和保障措施。管理部门重点汇报了与公司经营直接相关工作开展情况,重要工作事项完成情况,并结合部门职能总结公司运营经验和存在的问题,并提出下一步管理要求和工作计划。在汇报过程中,大家直面问题、毫不遮掩,集思广益、探究办法,力求通过会议研究问题,解决问题。

最后张峰总经理对各部门汇报事项进行了点评,并作总结发言,他强调召开此次会议的主要目的是全面把握省院公司经营发展形势,正确评估前三季度经济运行情况。理性看待经营过程中的困难和问题,领导干部在工作中要积极提高政治站位、认真履行责任担当,准确判断和把握当前经济运行形势,紧盯目标,铆足干劲,寻找差距、突出重点、强化措施、狠抓落实,全力以赴完成全年各项目标任务。

经济运行分析会现场